6月10日，管线事业部在706会议室召开了第二季度工作会议，事业部领导班子、区域主管、各部室主管等13人参加了会议。会上，各区域主管、部室主管对1-5月份完成的工作情况、遇到的问题及对策、下一步工作计划和可能出现的问题及预防措施进行了汇报，事业部领导班子听取了汇报并各自做出了点评。

最后公司副总封振玲对当前管线事业部发展提出了四点要求：一是要加强公司安全文化建设，强化红线意识，消除安全隐患；二是在今年国内管线市场利好的情况下，要狠抓工程质量，不能因为追求“量”而忽略“质”的重要性；三是加大成本归集力度，确保完成公司下达的半年生产指标；四是更加深入的开展党群活动和“四风”建设，使更多职工切实参与到公司的发展中来，促进管线事业部的稳定法发展。

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